冬季是事故高发和频发期。要突破冬季多发安全事故的“瓶颈”和“怪圈”，生产运营企业要做好做实三件事。

　　第一件就是要针对冬季生产的特点和难点，着重防火、防冻、防爆、防雾和防重大交通事故等。

　　第二件也是最重要的就要按照“平稳、均衡、效率、受控、协调” 的要求，科学组织生产经营、合理排定工期。安全生产，最忌侥幸。侥幸心理往往就是导致事故发生的根源。冒险赶工期、抢进度、超负荷运行，最容易打开事故的“潘多拉魔盒”。

　　第三件事是加强对施工承包商和监理商的管理。必须严格把好每一个关口，消除发生各类施工安全事故的隐患。

　　虽然冬季是事故易发时段，但易发并不意味着必定多发。只要认识、措施到位，排查治理事故隐患，杜绝非法违法生产，贯彻落实安全生产各项规定，完全可以遏制事故多发势头。

　　目前，西气东输管道公司已经着手启动冬季安全生产检查活动，对重要环节和重点项目进行认真检查抽查。检查的目的是查找本单位人的不安全行为、物的不安全状态、管理中存在的漏洞和作业环境存在的缺陷。

　　只有切实落实责任，及时发现整改隐患，严格按照规章制度办事， 冬季安全环保良好态势才能持续。