安全，是铁路运输的生命线,安全生产的第一要素是人，设备的运用、规章的执行，都要依靠人来完成，人员素质的高低对安全生产产生最直接的影响，只有抓住这个关键，才能保证安全生产的有序可控。如果没有一支高素质的职工队伍，就适应不了日益发展的铁路运输的需要，必须始终坚持“以人为本，安全第一”的思想，抓培训，练内功，提素质，更新观念，改进方法，才能培养了一支能打硬仗的员工队伍。
        一、加强思想教育，强化安全意识
        从解决思想认识入手，开展安全思想教育，使全体员工树立“安全第一、预防为主”、“安全责任重于泰山”的意识，提高员工遵章守纪的自觉性。
        1、抓好责任意识教育。明确干部员工安全职责，把安全责任层层细化到人，管理人员落实干部包保责任制，基层员工落实设备承包责任制，使员工立足本职，胸怀大局，认识到自身在铁路运输中的重要作用，牢固树立“路兴我荣、路衰我耻”的观念，增强职业自豪感和主人翁责任感，敬业爱岗，钻研专业，勤奋创新，自觉担负起安全生产的重任。
        2、抓好“两纪一化”教育。纪律松弛是安全最大的隐患，组织职工对事故案例进行剖析，使职工深刻体会安全规章制度是经验教训的总结，有章不循、有法不依不仅是对制度的践踏，也是蔑视生命的尊严，教育员工认识违章违纪的严重危害性，增强保安全的责任感和自觉性，自觉遵章守纪，严格执行标准化作业程序。
        促使全员树立正确的安全意识是实现“安全第一、预防为主”最基本、最有效的手段。说教式安全教育不能入心入脑，可以采取亲情教育法，如在会议室设立“全家福”样板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；职工讲述身边安全防范事例，通过身边人、身边事的亲身体验，认识到“三违”的危害和后果；职工家属安全协管座谈会使职工与家属增加双向交流，畅谈平安与幸福的关系；通过多种渠道、多种方式不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想。实现员工从要我安全到我要安全的转变。 
        二、强化岗位培训，提高技术业务素质
        员工的安全素质，是企业整体素质的反映，强化岗位培训，是提高职工技术业务素质的手段，也是培养职工安全素质的基础。针对不同层次人员制定不同的培训计划，因人而宜，阶梯型拔高，培训内容以现场为导向，“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”。
        1.抓全员培训，提升标准化作业能力。必须始终坚持每年对全体员工进行轮流培训，充分考虑人员素质情况，合理安排培训层次，逐级拔高员工技术业务水平。考虑理论联系实做的培训原则，增加职工的实际操作能力锻炼，一方面满足现场人员紧缺的情况，另一方面在进行实操课程时增加单兵训练的次数。通过教学方式的改进措施提高学习者的学习兴趣和实际应用能力。
        2.采取多种形式提高职工自身素质。首先是发挥基层班组的作用，把岗位练兵纳入到班组日常工作中。每月确定应知应会重点，由班组组织开展学习活动，每月进行考试，增强职工对专业基础知识的掌握能力；根据不同时期的工作特点，每季组织现场技术演练，提高职工的操作技能;每年组织岗位练兵、技术比武活动，调动全员练兵的积极性，对在活动中涌现出的技术能手，予以选拔重用，逐步培养起一批技术骨干。
        3.加强日常安全教育。为使职工熟练掌握运用基本安全规章，结合职工业务培训增加安全教育，达到了集中进行职工安全培训的目的，提高职工对规章制度的认识，增强自我保护意识和处理突发事件的能力。针对不同季节和作业特性，对全体员工进行安全规章、人身安全、防洪安全、冬季安全教育考试，对新上岗、转岗职工进行上岗前的安全培训教育考试，全部做到持证上岗。
        三、加强规范管理、强化约束机制
        “两纪”松弛，简化作业，是安全管理中的一大难题，落实规章制度、加强监督检查、加大考核力度是解决这一难题方法，也是提高职工安全素质的的有效途径。
        1、提高规章制度的约束力。
        根据安全生产的需要，不断建立和完善各种规章制度，使职工行为有章可循。落实岗位安全生产责任制，使每名职工对自己在安全管理中的责、权、利有充分的认识，知道自己该干什么，不该干什么，充分发挥其在安全管理中的作用，做到人人有专责，事事有人管。
        2、提高安全检查的约束力
        各级管理干部充分发挥监督检查作用，经常深入一线，把住现场作业监控关，对习惯性违章作业重点把关，发现违章，决不姑息，该处罚的处罚，改帮教的帮教，对发现的问题，要认真查找原因，制定防范措施，不断改进工作方法，提高安全管理水平。由于检查密度的增大和严管氛围的形成，全体员工安全紧迫感增强，执行标准化作业逐步成为员工生产现场的自觉行为。
        3.现场卡控，实现作业全过程的标准化。
        加强作业现场标准化作业卡控。一是规范班前会内容，班前会必须针对当天作业项目进行安全预想，合理搭配作业人员，把好安全防护第一关。二是把好现场作业标准化关。对不按规定穿戴防护用品、简化作业程序等现场作业中的惯性违章，分阶段进行专项整治，日常加大检查力度。
        提高铁路员工整体安全素质，是一个长期的过程，技术的更新，运量的增加，需要我们寻找更适应的途径和方法，使职工的安全素质适应每一个历史阶段的发展和变化。