在长期的安全管理实践中，我们认识到：一线是基础，深入一线、靠前指挥是安全管理的法宝。安全工作重在“入心、入脑”，要把安全工作落实到现场、落实在班组。打好班组安全这个基础，就必须加强现场管理，以检查来发现问题、以监督来保证安全。只有深入一线才能把好安全这根“脉”，才能对症下药。
　　众所周知，安全管理千头万绪，稍有疏忽和麻痹就会酿成大祸。深入一线能更好地发现问题和找到解决问题的办法，能对潜在的隐患进行及时整改，能不断打牢安全工作各项软、硬件基础，让安全的脉搏持久正常、健康平稳地跳动。
　　深入一线能掌握员工的思想动态，能把握员工的心理，赢得员工对安全工作的理解和支持。只有深入一线与员工面对面沟通、心贴心交流，了解他们关心什么、顾虑什么、渴盼什么，实实在在帮他们解决现实困难与问题，满足他们合理的诉求与愿望，才能形成团结、和谐的工作氛围，安全基础才会坚如磐石。
　　深入一线能使安全管理制度和要求贯彻落实到位，能实现本质安全。大家都说“安全管理重在落实”，但如何才能落实到位呢？深入一线就是一种很好方法。制度的落实光靠说、靠喊行不通。作为安全管理者，我们要学会让自己的身子跟制度一起，沉到基层和一线中去。俗话说：“村看村，户看户，群众看干部”，只有我们干部做好了，深入到班组一线，我们的员工才会自觉变“他律”为“自律”，安全才能得到长久保障。