1、 对项目工程职业健康安全，就管理模式进行区划，并建立安全组管理网络；
2、 对施工现场、生活区、办公区进行全面的危险源识别；
3、 成立应急救援小组，并组织进行应急演练；
4、 全面策划安全宣传与教育活动；
5、 组织安全员、兼职安全员、特殊工种人员安全技术培训；
6、 组织成员对技术组上报的专项施工方案进行评审；
7、 组织安全组成员对安全生产进行定期检查，提出整改意见，限期整改；
8、 对各区段安全员工作进行监督检查，全面收集安全生产资料；
9、 对各区段安全员工作中出现的问题进行作业指导，对违规行为进行处罚；
10、 年终组织成员评议与考核，并做好年终总结。

通州建总集团有限公司
苏州分公司直属项目部
2005、7、28