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项目生产经理职责

  
评论: 更新日期:2017年06月18日

负责项目的施工管理,对施工进度,施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。当具体施工任务由施工分包商进行时,负责对分包商的协调、监督和管理工作。

  (1)进行总进度计划及现场管理。编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。

  (2)参与制定、贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和施工部的合理化管理。

  (3)协助项目经理负责现场施工管理,以确保工程各项目目标的实现。

  (4)协助项目经理协调各分包单位之间的关系,检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。协调各分包的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。

  (5)协助项目经理负责项目日常内部管理及后勤保障管理。负责《施工日记》的记录工作。

  (6)负责整个项目的综合治理工作,确保方针目标的实现。统一文明标化的综合管理。

  (7)组织安全部监督整个工程项目的施工安全,保证工程质量与施工安全。

  (8)领导、指导新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,推行全面质量管理。
 

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