1 对承包施工的分项、分部、单位工程质量负责，经常对班组人员进行“质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户思想，提高每个成员的操作质量，组织班组成员参加施工负责人、施工技术员组织的施工技术、工艺、质量标准的交底，在施工中有认真安排执行责任。

2 组织班组成员认真看图、按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。

3 组织班组成员内部进行交流、不断提高小组成员的操作水平，提高工程质量。

4 对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准使用，有拒绝使用的权力，有向施工技术员及上级领导报告的责任。

5 组织班组成员认真进行自检、互检。

6 对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。

7 认真执行“岗位工人操作质量责任”，严格考核，奖罚兑现，对小组成员违章操作，粗制滥造，应及时批评、整改。

8 发现事故应及时报告施工技术负责人，不得擅自处理、隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。