1、责任定位和范围定位：

为项目安全生产综合管理部门，对安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。对工区安全环保部门的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2、安全本职工作：。

（1）协助安全总监运行本项目安全保证体系。

（2）参与项目“施组”、专项施工方案、安全措施的编制、论证。

（3）参与项目各项安全技术交底。

（4）根据安全生产监督管理规章制度要求，进行日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，及时督促现场或相关部门整改。

（5）制定应急预案，并组织演练、实施。

（6）向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。

（7）督促配备安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

（8）策划设置安全警示标志和消防设施，督促相关单位（部门）在设置安全警示标志，配备消防设施。

（9）协助上级企业、地方政府对本项目所发生的伤亡事故调查处理时的业务配合工作。进行安全事故有关统计报告工作。

（10）组织“安全生产月”等安全活动；落实“安全文明工地”创建工作，组织申报，总结活动经验，配合现场验收。

（11）提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

（12）.对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。

3、实施

1）、安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，审核项目部安全培训计划，检查督促安全教育培训工作的实施和效果验证。

2）、安全检查：参与安全检查，对项目各系统部门安全工作开展情况和安全岗位职责履行情况每周进行检查，提出整改要求并向项目经理作专题汇报。

3）、安全活动：策划、组织项目部及上级各项安全活动。

4）、隐患整改：对于各系统部门和岗位的隐患排查及整改情况进行督察。

5）、安全资料：

（1）安全目标、安全生产责任制、管理生产检查制度、安全事故调查、报告、处理制度等；

（2）月安全检查、整改资料，安全巡检整改资料；

（3）安全事故应急预案、演练资料；

（4）安全标识、消防设施布设资料；

（4）安全培训资料；

（5）隐患排查、整改资料；

（6）安全活动资料；

（7）安全奖罚和事故登记处理资料；

（8）其他安全资料。

6）、应急预案：参与应急预案的编制并审核，检查安全预案的准备落实情况。

7）、事故调查处理：进行项目部权限范围内伤亡事故、未遂事故调查处理的具体工作，组织或参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会，监督各项措施的落实情况。