1、责任定位和范围定位;为项目安全生产专业管理部门,对安全生产负财务管理责任。
2、安全本职工作;
(1)编制项目财务收支计划时,列入安全生产费用,并监督所列费用专款专用。
(2) 设立安全生产费用台帐,进行专户核算,按规定范围安排
使用。
(3)办理施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。(4)办理安全奖惩具体事宜。
(5)对工区、作业队安全费用提取、管理、使用进行监督检查。(6)对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
3)安全教育;
4)安全检查;对安全生产费用执行和列账情况进行检查。
5)安全活动:参加项目部相关安全活动。
6)隐患整改:组织对安全生产费用投入、使用方面的隐患整改。
7)安全资料:
(1)安全生产费用台帐;
(2)保险资料;
(3)安全生产费用投入、使用检查、整改资料。
8)应急预案
施工队现场保洁制度
劳务分包方负责人安全职责
标化工地安全文明监理细则
营业线施工防护管理办法
封锁施工安全管理办法
临时道口管理办法
重大危险源控制办法
易发事故控制办法
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定