1、严格执行班组领退料制度，做到领料有手续，发料有依据。

2、领料额度应根据施工预算及实际需要，由工长、材料组长共同研究提出意见，项目经理批准执行。

3、领料时应出示工长签发的领料单，材料员应在额度范围内发料，按规定办理材料出库和领退料记录等，每月做一次统计结算。

4、对特殊用品，执行交旧领新的原则，遗失或损坏应酌情赔偿。

5、节约材料，应及时办理退料入库手续。

6、材料领出后，由班组使用和保管，材料员必须按使用要求对班组进行跟踪检查、监督。

7、在领（发）料过程中，双方必须办理相关手续，注明用料单位工程和班组、材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等，双方需签字认证。

8、限额领（退）料的材料范围按规定执行。