施工安全风险分级控制措施

6.2.1 施工安全风险管理措施

（1）禁止未开具施工作业票开展风险作业；

（2）风险作业前一天，作业班组负责人开具风险作业对应的施工作业票，并履行审核签发程序，同步将三级及以上风险作业许可情况备案。

（3）当在防火重点部位或场所以及禁止明火区动火作业，应办理输变电工程动火作业票，与施工作业票配套使用。

（4）风险作业开始实施前，作业班组负责人必须召开站班会，宣读作业票进行交底。风险作业开始后、每日作业前，作业班组负责人应按照对当日风险进行复核、检查作业必备条件及当日控制措施落实情况、召开站班会对风险作业进行三交三查后方可开展作业。

（5）站班会应全程录音并存档，参与作业的人员进行全员签名。

（6）风险作业过程中，作业人员应严格执行风险控制措施，遵守现场安全作业规章制度和作业规程，服从管理，正确使用安全工器具和个人安全防护用品，确保安全。在风险控制措施不到位的情况下，作业人员有权指出、上报，并拒绝作业。

（7）风险作业过程中，作业班组安全员及安全监护人员必须专职从事安全管理或监护工作，不得从事其他作业。

（8）风险作业过程中，作业班组负责人在作业时全程进行风险控制。同时应依据现场实际情况，及时向施工项目部提出变更风险级别的建议。

（9）风险作业过程中，如遇突发风险等特殊情况，任何人均应立即停止作业。

（10）风险作业过程中，各级管理人员按要求履行风险管控职责。

（11）三级及以上风险应实施远程视频监控，由各级风险值班管控人员进行监督。

（12）每日作业结束后，作业班组负责人向施工项目部报告安全管理情况。

（13）风险作业完成后，作业班组负责人终结施工作业票并上报施工项目部，同时更新风险作业计划。

6.2.2 三级及以上施工安全风险控制措施

（1）三级风险作业前24小时书面汇报至“**换流站工程”监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。

（2）二级风险作业前48小时书面“**换流站工程”监理项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。

（3）经动态调整出现一级风险作业，在作业前72小时书面汇报至川“**换流站工程”监理项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。

（4）本工程具体安全防护措施详见附件一：《三级及以上施工安全风险识别、评估清册》。