1、 分部应定期召开专项安全生产会议。会议应由分部经理召开,分析安全生产形式,部署安全生产任务,促进安全生产工作顺利进行。
2、 安全生产会议的形式:可采用专题安全会议,工程施工分析会,工程例会等,必要时可召开由全体员工参加的业务工作会等形式。
3、 安全生产会议项目部每月召开一次,结合本分部的施工生产情况通报在检查中存在的安全隐患及问题,分析存在的原因,提出下一步安全工作意见。
4、 施工队伍应每半月不少于一次召开安全生产会议,分析本队伍安全生产存在的问题,研究整改措施,部署下一步安全改进工作。
5、 召开安全专题会议应由行政主管主持,特殊情况时可由主管领导委托副职组织召开。会议必须做到人员、内容、效果的落实,真实有效。
6、 会议期间与会人员要登记签到,并建立完善的专项会议记录,并存档备查。
重点生产经营场所专项管理制度
高风险设备专项安全管理制度
高风险因素生产经营场所、设备和设施…
公司事故调查处理管理制度
安全生产事故调查处理程序
应急设施、装备、物资管理制度
应急管理制度
安全文化建设制度
企业安全生产规章制度
应急预案管理制度
××公司安全管理制度
安全生产责任制制度
仓库安全管理制度
生产车间安全生产管理制度
公司劳动用工管理制度
交接班制度