1、主题及适用范围
为贯彻国家质量政策,进一步提高产品质量,深化全面质量管理工作,使质量信息反馈渠道畅通,处理及时,特制订本制度。
2、职责
2.1会议主持:总经理或指定人员。
2.2召集单位:技术部
2.3开会议日期:每月1次,具体由技术部负责通知。
2.4参加人员:
金工车间、配件车间、总装车间、的车间主任、技术科、生产、销售、供应部门负责人及有关人员;有关领导及质检部门有关人员。
3、会议内容
3.1传达国家质量政策和上级对质量工作要求。
3.2通报工厂产品质量状况和质量管理实施情况,总结前阶段工作,布置下一步质量工作。
3.3部署检查协调工厂质量纠正措施计划的实施。
3.4对车间、科窒提出的重点质量问题进行讨论,并提出处理意见。
3.5计划组织协调、督促、指导重点质量工作。
3.6检查有关部门开展质量职能活动情况。
4例会纪要
技术部在会议后五天内发出质量例会会议通报和纠正预防措施。
公司安全标识牌管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理…
三违行为管理制度
突发公共卫生事件管理制度
园区安全生产管理制度
安全管理奖罚制度
生产经营单位岗位员工安全生产责任清单
企业安全生产规章制度
应急预案管理制度
××公司安全管理制度
安全生产责任制制度
仓库安全管理制度
生产车间安全生产管理制度
公司劳动用工管理制度
交接班制度