1在分厂厂长、副厂长领导下，负责车间行政、生产、质量管理，业务上受各职能科室的指导，严格落实公司安全质量标准化标准，并监督考核情况。
2坚持“安全第一”方针，搞好安全生产，按照上级布置开展安全检查，隐患排查治理和监控，定期分析安全生产情况，总结经验，制定反事故措施。
3加强目标管理和经济核算，组织制定月计划、大小修计划、材料计划并检查执行情况。
4主持事故调查分析，按照“四不放过”的原则，查明原因。
5负责对车间的安全工作，防火工作进行安排，并监督实施。
6贯彻“质量第一”方针，抓好大小修和设备检修的质量，组织技术改造计划，落实技术革新项目。
7坚持每天巡视现场，检查设备各项技术记录、劳动纪律、环境卫生，搞好文明生产。
8主持车间生产、行政会议，对车间人员进行监督，提出奖惩、定级及班组长的任免。
9关心职工生活，按政策解决职工的生活福利和劳动保护问题，
做好配合工作，尊重职能科室的指导，与兄弟车间互相协作，共同完成生产任务。