安全管理网

热处理车间安全环保考核办法

  
评论: 更新日期:2015年02月03日
4 热处理车间月度安全奖金分配方案,如下:
4.1车间安全员考核方案
岗位
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
车间安全员
车间评比(排名)
依据当月实际得分排名
  
按照车间得分名次分别给予300、200、100、0、-100的奖励与扣罚
安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)
90
30元/分
每增加1分奖励30元,每减少1分扣15元。
4.2白班班长考核方案
岗位
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
白班班长
车间评比(排名)
依据当月实际得分排名
  
按照车间得分名次分别给予300、200、100、0、-100的奖励与扣罚
安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)
90
20元/分
每增加1分奖励20元,每减少1分扣10元。
 
4.3 运转班长考核方案。
 
运转班长
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
违章率
0
200
发现一次违章否决奖励;发现两次及两次以上违章否决所有安全奖励。
班组评比
依据当月实际得分排名
  
按照班组得分排名,分别给予400、200、0、-200的奖励与扣罚
安全管理提升(车间主任、安环主任助理打分)
90
20元/分
每增加1分奖励20元,每减少1分扣10元。
安全奖=连带考核+以上几项之和
 
4.4区域班长考核方案。
 
区域班长
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
违章率
0
100
发现一次违章否决奖励;发现两次及两次以上违章否决所有安全奖励。
班组评比
依据当月实际得分排名
  
按照班组得分排名,分别给予100、50、0、-50的奖励与扣罚
4.5班组考核方案。(不含运转班长和区域班长)
 
班组
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
班组评比
依据当月实际得分排名
  
按照班组得分排名,分别给予300、150、0、-150的奖励与扣罚
 
4.6个人考核方案。
 
个人
指标
目标值
奖罚标准
(元)
奖罚原则
上报隐患、整改隐患、合理化建议等,
  
  
根据上报问题的可行性与重要程度给予0.1-0.5分加分,同时按照0.1分=100元给予奖金奖励。
积极参与安全环保工作
  
  
酌情给予0.1-0.3分加分;同时按照0.1分=100元给予奖金奖励。
 
注:安全奖金=车间安全奖金+考核奖金+奖励奖金
考核奖金=安环部考核+安全科考核+车间考核
奖励奖金=安环部奖励+安全科奖励+车间奖励
5本办法可以根据当月实际情况进行调整,最终解释权归车间负责人。
 
 
 
 
 
 
 
网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们