第一条 负责按照生产计划合理分解到班组。
第二条 根据生产中心年、月计划做好本车间的年月的人员培训、品质保证、成本控制
等管理规划。
第三条 负责车间员工思想教育，劳动技能培训，车间内人员合理调动，人力梯队建设。
第四条 严格按照工艺文件、技术标准组织生产及生产过程监督。
第五条 严格按照设备管理制度对车间设备进行维护保养和工器具、计量器具等管理。
第六条 严格按照物料定额消耗进行领料、并做好车间物料保管。
第七条 负责对车间的物料消耗进行统计并与物料定额消耗进行比较、分析。
第八条 严格按照SSOP 做好车间卫生。
第九条 做好与其他相关部门的沟通、协调工作。
第十条 加强本部门业绩考核和按有关条例进行奖惩。