1、在矿机电副总及机运科长的领导下，负责全科的技术管理工作，向矿机电副总及机电科长负责。

2、对全科及下属各队的技术人员实行业务管理，安排编制并负责审查以下方面措施和规划：

（1）技术进步，技术改造规划。

（2）年度、季节性的配件计划和年度职工业务培训计划。

（3）技术系列的规程、制度、技安措施。

3、负责安排和审查上报各种设计、制度规程、设备管理等。

4、领导科、队其他人员搞好图纸资料、制度规程、设备管理三个档案工作，并协助全面科长抓好设备完好、质量标准化的管理工作。

5、深入现场了解设备运行情况，向全面科长提供设备检修意见和零部件的更新、准备和整改意见。

6、从技术角度参加重大事故追查分析会，并写出事故报告。

7、参加或安排分管技术员参加大型安装、检修技术方面的准备工作和质量验收。