（一）负责公司的生产管理，负责公司生产过程的组织、指挥、协调、控制。
    （二）根据公司的年度生产总目标及各生产单位季、月度生产计划，组织生产。
 （三）合理利用各部门资源（人、机、料），保障生产的顺畅。
（四）根据生产实际情况对生产过程进行控制，努力提高产品的质量，降低成本。
（五）及时处理协调生产过程中各种问题，保障生产稳定。
    （六）统计各岗位生产数据，做好生产统计报表，组织各有关部门做好金属平衡，年度总回收率，力求精准。
    （七）制定生产考核方案，根据考核方案对各生产单位进行考核。
    （八）召开日常生产协调会，组织生产、安全、卫生等各项工作检查。