1在厂党政领导下，对本车间的安全生产和经营管理等工作全面负责。
        2根据厂、车间方针目标的任务，严密组织本车间生产、经营活动，完成本车间各项任务，实现安全生产。
        3积极推行科学管理，建立健全各项管理制度，严格管理，合理奖惩，深入实际，协调和解决安全生产和经营活动中出现的问题，保证生产工作的正常进行。
        4正确行使职权，在车间重大工作决策时，要积极征求各方面的意见和建议，坚持集体领导原则，充分发扬民主，做到不专断，不滥用权力。
        5严格本车间内部管理制度和财经纪律，健全、完善制约机制，杜绝以权谋私等不正之风。
        6加强班子建设，充分发挥副职和其它干部的作用，发挥班组长和积极分子的作用，使本车间成为一个团结的、富有战斗力的集体。
        7负责对车间副职干部执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。