1. 每天早6：50由厂长（副厂长）主持当天的生产例会。
2. 参加人员：主任以上管理人员。
3. 由生产主任汇报当班生产情况及出现的问题。
4. 由机修主任汇报当班需检修的内容。
5. 由厂长（副厂长）安排当天检修工作及生产注意事项。
6. 要求所有参会人员必须按时参加会议，并对自己职责范围内的工作了如指掌。
7. 迟到5分钟以内罚款10元，5分钟——10分钟罚款20元，以此类推。
8. 无故不参会者，罚款50元。
9. 生产中出现的问题，及检修项目要及时汇报集控室，集控员要做好详细记录。
10. 当班的生产由生产主任统一指挥。