1、全面配合车间主任抓好车间的安全生产管理工作。
2、 组织实施车间所属焦场、站台安全技术措施,不断改善工作条件。对安全防护装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养,工、卡、吊具、工艺装备发现不能确保安全时要及时组织整改。
4、有计划地组织、安排员工的安全教育和培训,严格执行各项安全规定和操作规程,定期组织车间有关人员进行安全检查,发现隐患及时清除。
5、根据生产要求和有关规定合理调配劳动力,对岗位人员身体健康状况不符合该工种安全要求的,要及时提出调整意见。
6、认真贯彻安全工作同时计划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则,在下达生产任务时要有安全工作指令。组织进行对事故的调查和分析,提出处理意见和防范措施。
7、依据《劳动法》规定合理安排作业时间,注意劳逸结合。
企业诚信管理制度
粉碎岗位安全生产责任制
特殊作业审批管理制度
销售处安全生产责任制
物资供应处安全生产责任制
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