1、 分场主任在厂长、生产副厂长（总工程师）领导下，全面负责本分场行政管理及生产技术工作，是分场安全生产第一责任人。
2、 认真贯彻国家方针政策，切实执行上级和厂部（公司）的指示，领导组织职工努力和全面完成下达的生产任务和各项技术经济指标。
3、 坚持以“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，搞好生产，按时编制本分场技术措施，反事故措施，组织实施。按照厂部（公司）布置和季节性特点开展安全检查，抓好安全网活动，定期分析安全生产情况，总结经验教训，制定预防措施。
4、 加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制定并审核月工作计划，大小修计划及材料计划并按时上报，要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。
5、 主持事故调查分析会，按照“四不放过”的原则，对本分场发生的事故障碍及其它严重不安全事件进行分析查明原因，分清责任，吸取教训，采取对策，并及时写出报告。
6、 贯彻“质量第一”方针，抓好大小修和设备安装检修的质量，按照大小修和设备安装标准，组织分场设备评级工作。
7、 加强经济核算，抓好节能工作，组织编制和执行材料消耗定额，开展小指标竞赛和经济核算工作，提高经济效益。
8、 坚持每天巡视现场制度，有重点地检查设备运行、检修情况，检查各项技术记录，劳动纪律和安全文明生产情况，发现问题及时解决。
9、 搞好三基工作（基层建设、基础工作、基本功）建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，抓好技术培训和技术管理，搞好班组建设和职工队伍建设，做到指挥灵、职责明、有秩序、有计划的组织生产。
10、 组织制订本分场技术革新、技术发行计划，落实技术革新项目，不断改进设备，提高设备设备可靠性和经济性。
11、 主持分场生产、行政会议、检查布置工作，研究解决生产、行政方面问题。
12、 组织分场安全员，根据本分场安全生产实际情况编反事故技术措施和安全劳动保护措施， 并认真落实。
13、 负责组织，发动本分场的春秋季安全大检查及安全活动，并提出整改措施计划实施。
14、 负责分场每月一次的安全分析会的组织工作。
15、 支持分场安全员履行职责，组织运行、检修人员安全考试。
16、 遇有重大事操作或发生设备异常运行时，要亲自到现场领导分场职工进行处理。
17、 检查督促分场职工认真执行岗位责任制，劳动纪律及“两票三制”的严格执行，发现问题及时纠正。
18、 熟悉电力工业技术管理法规，电业安全工作规程的有关部分，熟悉本分场技术力量的配备 情况及存在的问题。
19、 组织职工开展劳动竞赛，吸收工人参加管理，充分发挥技术人员和工人群众的作用，认真贯彻经济责任制，调动一切积极因素，保证各项生产任务的完成。
20、 按照有关规定，负责提出职工定级、晋级、升级及班组长的任免报告。
21、 关心群众的生活，经常了解职工的困难，按政策规定，妥善解决职工的生活福利和劳动保护问题。
22、 搞好协作配合工作。对兄弟分场搞好协作配合，共同完成生产任务。
23、 在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害，高速转动设备对人身的伤害。防止厂区内机动车辆（铲车、翻斗车、推土机、龙门吊）倾倒、碰撞事故。严防重物砸伤、碰伤、窒息伤害。防止化学药品中毒、烧伤、污染。