2.1职责
2.1 .1负责制定维修、大修、技术培训、基建、技改计划和平衡工作。
2.1.2 负责拟定分厂仪表报表及仪表三率技改技措报表,报有关主管处室.
2.1.3 认真学习钻研业务,熟悉掌握各种仪表的性能及使用情况,搞好仪表安全运行。学好工艺流程,事故分析准确。
2.1.4 负责确认班组提出的革新建议,组织有关人员审核并实施,重大的革新建议负责报有关部门批准.
2.1.5 负责会同其他技术人员,确认日常班组发现的重大隐患,并做出文字登记.
2.1.6 每月二十五日前收集编制下月维修、大修、技改、培训计划,经生产主任核定后,报有关处室。
2.1.7 熟悉掌握全公司各主要仪表运行情况,每周对分管班组维护的仪表进行一次检查,并做出文字记录,上报分厂副主任。
2.1.8 每周到分管片区生产分厂征求对仪表问题的意见,做好记录,向分厂副主任汇报。
2.1.9 每月五日前将上月工作小结,仪表三率,技改技措,报表拟定出,经生产主任核定后,报有关处室.
2.1.10 每月拟定出仪表报表,经生产主任核定后,报公司相关部门及分厂存档.
2.1.11 严格执行各项管理制度,坚守工作岗位,不脱岗、不串岗、不睡
岗、不干与工作无关的事情。
2.1.12 接受并完成分厂领导交办的各项临时性工作.
2.1.13 现场出现停车事故,要亲赴现场与班组人员一起处理.
2.2、工作权限
3.1 对各个班组所维护的仪表有权进进检查。
3.2 对于班组日常维护发现的重大隐患,有权确认,建议分厂给予表扬奖励.
2.2、奖罚
奖罚与所管片区班组捆绑在一起。
2.3、工作关系
仪表技术员在分厂主任的直接领导下,负责仪表分厂,全面技术业务革新,承担技术责任。
2.4、考核办法
由分厂主任、定期考核。
3.4 考核与奖罚
由分厂主管副主任按本责任制每月进行考核、评定,并进行奖惩。
危险废物规范化管理指标体系
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