1、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时发现问题，把事故消灭在萌芽之中。
    2、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。
    3、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。
    4、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。
    5、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。
    6、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。