1、生产主管对本部门的安全生产全面负责， 保证国家和上级安全生产法规、制度和标准在本部门贯彻执行。把安全工作列入议事日程。

2、拟定、修订部门安全技术操作规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和年度安全生产计划，经批准后，组织实施。

3、组织开展本部门安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

4、拟订本部门安全教育内容，组织对新工人进行安全教育。并做好本部门安全教育台帐。

5、组织进行安全思想和安全知识、安全技术教育，定期组织考核。

6、组织本部门定期每月1-2次安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。落实隐患整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告，并建立安全检查台帐。

7、坚持“四不放过”的原则，对本部门发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，并按规定及时上报HSE部。

8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。

9、严格执行有关劳保用品，防护器材的管理，教育职工妥善保管和正确使用。