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跟班干部生产前的准备工作的管理标准及管理措施

  
评论: 更新日期:2026年02月05日
管理对象跟班干部管理责任人队长
监督部门安质科监督人员安检员 
工作任务生产前的准备工作编号
管理标准1.跟班干部接班后,必须检查上、下机头的安全出口距离,安全出口距离宽度不低于700mm,高度不低于1.8m,无杂物和片帮煤堆积,出口畅通,方可作业;                                                    2.跟班副班队长检查发现安全出口宽度小于700mm,或有小于700mm的趋势时,必须安排当班加刀或甩刀,调整工作面,保证安全出口宽度不小于700mm;                                                    3.当班跟班干部检查发现安全出口高度小于1.8m,立即进行起底;                                                    4.综采工作面接班后必须由跟班干部对上、下顺槽前50m的巷道进行敲帮问顶,发现问题立即处理,无法处理的必须立即采取措施预防事故发生,并及时向矿调度室汇报;                                                    5.跟班干部接班后必须组织人员检查三机的闭锁装置、设备的防护罩,如发现不完好,必须立即组织整改;                                                    6.跟班干部接班后检查联络巷、工作面机尾的安全警示牌,如发现不齐全,必须立即组织整改;                                                    7. 跟班干部及时将接班后检查和整改情况,填写到交接班记录本上。
管理措施1.安质科负责每班验收安全出口距离,发现宽度小于700mm时,对责任人进行相应的处罚 ;                                                    2.安检员根据现场情况检查班前安全评估记录,发现未按要求检查或填写,对跟班干部进行相应处罚;                                                    3.职能部门发现跟班干部未组织人员按照要求检查或整改,对责任人进行相应的处罚。
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