| 管理措施 | 1.每月对液压支架工(推溜工)进行一次作业规程培训,让员工熟悉弯曲段小于规定对设备的危害性;
2.液压支架工(推溜工)必须观察运输机弯曲段的长度,保证不小于18米;
3.跟班干部监督检查工作面作业情况,发现运输机弯曲段长度不符合要求时,立即整改;
4.机电科发现因推溜过急导致销排或销排座损坏,对责任人进行相应的处罚;
5.包机人每天检查链条的张力,并作好记录,保证两条刮板链的张力达到要求;每月要对链条张力进行一次总查,并测量其伸长量,当伸长量超过2.5%时,就要考虑链条的未来寿命;
6.包机人拆除和更换链条时,必须成对更换;
7.包机人每天检查运输机哑铃销子或连接长环,发现不齐全时,立即补齐;
8.生产班的液压支架工在日常工作中发现哑铃销子或连接长环丢失,必须立即补全,否则对责任人和跟班干部进行相应的处罚;
9.包机人必须每天检查运输机连接件,针对哑铃销子或连接长环、销排有计划地安排检查,对于因检查不到位,造成的事故由包机人承担责任;
10.机电队长负责检查综采维修钳工是否将刮板链达到规定张力,发现其未按照要求作业,必须立即整改;
11.综采维修钳工必须按规定周期检查和调整刮板链预张紧力;
12.生产班负责监护刮板机的运行,当听见异常声音时,必须及时停机检查,避免事故扩大;
13.刮板运输机司机发现刮板丢失或刮板链变形必须及时通知包机人;
14.包机人必须每天利用停机时间认真检查刮板和刮板链的运行情况,发现问题必须立即整改。 |