（2）标准系统-以制度强化安全
    安全标准系统的建设，就是从问题的发生à制定并执行安全标准à严格落实安全责任à问题的解决这一管理流程中，全面突出制度的约束力作用，切实用制度来保障安全。
    在安全工器具管理中实行制度建设、保障体制、对违规/违章/违法的“三违”人员实行安全教育、责任负责制度建设、流程落实制度等，确保工器具的申购计划科学；批复及时有效；采购廉洁物美；入库出库精准及时；设备流通严格按照流程执行等措施确保工器具的安全管理和安全运用。
    （3）执行系统-以执行促进安全
    着眼于解决“严不起来、落实不下去”的问题，我们着力推进了严、细、实的安全管理：
    1、严：管理严格――只要敢于动真，勇于认真，就没有管不了、抓不好的事情。
    2、细：环节精细――“时时有标准、处处有标准、人人有标准”。
    3、实：作风扎实――工作中的细节重复，一年365天，天天如此。
    对每个环节严格把关，每个过程严格监控，工器具外观的检查后，还需要抽查，试验后也需要抽检，每次都要做好记录，不定时的跟踪，做到死穴不留下，细节不放过，记录不错过。