仪表技术管理包括仪表的技术资料管理、图纸管理、控制方案、变更程序及机电仪厂的技术例会制度。

1.仪表车间或装置仪表维护班应设兼职资料员，负责仪表技术资料、文件、档案等管理，并有借阅记录。

1.1  各仪表维护点应具有下列资料:

1）岗位责任制

2）带控制点流程图

3）每套工艺装置控制室内有经主管主任审核过的回路手册一套

4）仪表量程，报警数据

5）仪表联锁原理图

6）交接班日记

7）巡回检查记录

8）控制系统检修维护（即软硬件变更）记录本

9）工作票、动火票、事故处理预案

10）设备主责明细表（每个主责人有一份自己主责的设备清单）及缺陷处理记录

11）《仪表检维修操作规程》

12）所维护装置复杂控制方案及联锁方案的解析汇编

1.2  仪表车间存档的资料要有资料目录，有借阅记录本。

仪表车间存档资料：

1）仪表台帐（电子文档并应每年更新）

2）仪器仪表设备外委修理确认单（纸质文档）

3）仪表技术状况月报（电子文档并应每月更新）

4）联锁校验单（纸质文档）

5）联锁临时切除申请单（纸质文档）

6）联锁长期切除申请票（纸质文档）

7）联锁、报警参数及方案变更申请单（纸质文档）

8）仪表回路停控、用单

9）所维护装置的控制系统系统软件及应用软件备份（两套版本相同）

2.仪表车间必须建立健全仪表技术档案。

3.仪表车间必须建立健全仪表运行、维护、校验、检修等各种规程和考核制度。

4.仪表车间或装置仪表维护班必须执行炼化公司及机电仪厂统一下发的技术文件格式和计量检测中心下发的各种仪表校验表格。

5.原设计的检测、自控系统经生产实践证明，确实需更改的，需经公司科技信息处审批或有设计部门的设计方案方可实施，并需将修改后的图纸资料存档。

6.机电仪厂生产办公室仪表专业工程师应按照机动处要求做好各种仪表技术报表的填报工作。

7.机电仪厂仪表专业技术例会制度

7.1  在机电仪厂仪表副总工程师组织下，仪表专业各车间每季度对所

维护装置的仪表运行情况进行总结和分析，对存在问题的设备提出处

理方案，对于在线处理不了的问题需提出预防措施，对于对于维护中出现的事故本着“三不放过的原则”，作出客观的技术分析并提出纠正和预防措施，并对下一季度的技术

工作提出计划。

7.2  生产办公室主管工程师对于会议的内容进行整理存档。

7.3  每年度末要对工业自动化仪表设备台帐（即台件数、“仪表三率”、

故障率、故障分析）进行年度技术总结，并确定下一年度技术工作目

标。