日前，上海石化在炼油部推行安全总监换位检查模式，6套联合装置的6名安全总监分别参加该部的月度HSE检查，通过在其装置实地查看，促进安全管理做法和经验在装置间交流。安全总监之间的换位检查是提升安全管理水平的好方法。在换位检查中，参与换位检查的安监人员在发现兄弟装置隐患的同时，也学到了其他兄弟装置好的做法，有利于企业整体共同提升安全生产管理水平。

　　安全总监之间的换位检查能查出本装置无法查出的隐患。古语曰：孩子看着自己的好。本装置的人员对于自己的生产设备工艺也像自己的“孩子”，日常的辛勤的维护保养也会怎么看都好，很难找出不足和隐患，尤其是那些隐蔽性较强的隐患。这时候，借助别的安全总监的智慧为自己的“孩子”挑毛病，找不足，使之改掉“毛病”健康成长就显得非常必要。参与换位检查的总监都是安全专家型人才，拥有丰富的安监工作经验，对隐患有着敏锐的洞查力，能帮助查找各装置自身难以查出的隐患。

　　安全总监之间的换位检查能找出别人的亮点和不足，提升企业整体安全生产管理水平。企业某一装置的安全管理人员只局限于本装置的安全管理，管理水平难以有效的提高，走出去向别人学习，以人之长补己之短是条捷径。总监之间的换位检查为此搭建了一个好平台，可以方便大家在检查其他装置安全时，找出别人的亮点和不足，实地学习和借鉴先进全安全管理经验。

　　安全总监之间的换位检查使安全经验互享，学到了安监过程中许多应该采取的正确措施，避免了在安全监督中重犯其他人所犯过的类似错误，使各个安监人员在工作中少走弯路。经验的互享使安监人员的整体安全监督水平得以不断提升。

　　安全总监之间的换位检查不但要查隐患，更要当场开方治隐患。换位检查切莫仅是一查了之，要集检查人员和被查装置的安全管理、技术人员的共同智慧，对查出的隐患共同探讨，开出最佳治理方案，予以彻底清除，同时也提升了企业的本质安全。

　　总之，安全总监之间的换位检查是治理隐患提升安全管理水平的好方法。它既能集众多安监同行的智慧把安全隐患查出来予以科学治理，又能使安全总监之间相互学习、相互帮助，使企业整体安全生产水平得以整体提升。