|
|
当前安全生产工作中存在的主要问题
|
赛科是否存在问题
|
改进措施
|
|
1
|
（一）安全发展理念不深入。
少数主管的安全生产意识淡薄，对安全生产工作的极端重要性认识不够，“重生产、轻安全”的倾向较为严重，口头上重视、行动上不落实，安全投入、机构设置和人员配置等迟迟没有到位，致使一些突出问题和安全隐患长期得不到治理。 |
|
|
|
2
|
（二）安全责任不落实。
少数企业安全生产责任制形同虚设，思想上片面认为安全生产只是分管领导和安全监管部门的工作，其他部门没有明确相应的安全生产责任;体系上没能做到全覆盖，形成安全生产人人有责、人人负责的齐抓共管局面;执行上追责不严，得过且过。 |
|
|
|
3
|
（三）源头管控不严格。
1. 一些项目规划、设计把关不严，危险辨识不足，标准规范执行不严，给后期建设、生产、运营埋下了重大隐患。 |
|
|
|
4
|
2. 一些企业在分包商、供应商选择上审查不严，导致一些不具备承包资质、缺乏管理能力、没有安全生产保障的单位中标，给项目建设带来诸多不安全因素。
|
|
|
|
5
|
3. 安全检查不严，走马观花，流于形式，甚至存在明显的厌战情绪，致使一些隐患长期得不到治理。
|
|
|
|
6
|
（四）安全投入不到位。
1. 一些企业老旧设备更新改造迟缓，装备工艺落后，防护措施缺失，隐患整治无资金和人员保障，导致本质安全水平下降。 |
|
|
|
7
|
2. 一些企业教育培训走过场，致使一线员工缺乏基本的安全意识、防护常识和操作技能，安全生产防线扎得不牢不实。
|
|
|
|
8
|
（五）应急处置不科学。
1.一些企业应急管理体系不健全，没有建立有效的地企联动机制;应急指挥人员风险预判能力和决策指挥能力不足，员工应急救援基本技能培训不到位，科学施救和自我保护能力欠缺。 |
|
|
|
9
|
2.一些企业值班值守制度执行不严格，突发事件信息报告不及时、不准确，延误最佳处置时机。
|
|
|
落实“三管三必须” 做好安全管理工作落实岗位职责 坚守安全底线安全生产管理基础档案目录安全生产精益七大任务流程图安环部工作职责和流程图
起重伤害事故预防措施及应急救援措施“三违”行为管理规程企业安全生产知识落实企业安全生产主体责任应注意的六…图文详解双重预防机制企业经营的风险分析及应对措施当前安全管理存在的问题及改进措施安全工作思路及重点浅谈对安全生产的认识和几点建议安全生产“四不伤害”的内容及保证措施浅谈如何落实安全生产责任制
