安全管理网

浅谈企业如何开展安全生产管理工作

  
评论: 更新日期:2018年05月30日

我公司隶属机械制造行业,从1960年建厂至今,已风风雨雨的走过57个年头,在这57年的发展历程中,安全生产工作伴随我企业一路走来,被我公司视为企业健康、平稳、快速发展的制胜法宝。抓好安全生产管理工作,树立"安全管理、以人为本、 综合治理"的理念,安全生产管理工作一直被视为企业各项工作中的重中之重,是我企业安全管理永恒的主题。下面将从以下个方面谈一谈我企业是如何开展安全生产工作的:
 1、抓好三基工作,建立三个体系。重点抓好安全生产的基础、基层、基本的工作,完善安全生产保障体系、安全生产监察体系、安全生产责任体系,严格执行落实安全生产管理责任制,建立安全网格管理,各级各类人员,明确职责,各司其职、各负其责,确保安全管理横向到边,纵向到底。
       2、对标先进企业,整改存在不足。在安全理念上,积极向安全生产管理先进的企业学习和借鉴,以对标先进、寻找差距,弥补自身不足,形成齐抓共管、人人负责的良好局面。针对排查出现的问题,要落实整改措施,明确责任人员,做到限期整改,消除隐患。
        3、加强学习教育,增强安全意识。定期组织员工学习安全规章制度、岗位操作规程、相关事故案例等安全知识,开展安全月、安全岗、安全标兵等竞赛活动,举办安全知识竞赛、安全培训班、安全交流研讨会,引导广大员工积极参加安全教育活动,通过丰富多彩、形式多样的安全教育活动,增强广大员工安全意识,筑起安全生产的牢固大堤。
        4、建立应急预案,提高安全技能。应急预案是为了应对突发性事件时采取的措施。企业根据不同的岗位特点,针对性地建立应急预案,并加强预案的学习和演练,通过组织岗位安全练兵、应急抢险演练等方式,促进岗位员工学习预案,参加应急演练,从而提高自己的安全技能,当岗位发生应急情况时,能够从容应对、忙而不乱。
        此外,企业还建立健全了安全生产管理激励机制、强化各专业之间的协同等工作,确保安全生产管理的正常有序。
        总之,安全生产只有起点,没有终点。企业要实现安全生产的目标,必须用更先进的理念指导安全生产管理,必须全心全意依靠广大员工,必须严格执行各项规章制度,才能推进企业的可持续健康发展。


 

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们