考核内容 | 自评栏 | 公司考核扣分 | |
自评摘要 | 扣分 | ||
1、年度及阶段性安全生产的计划、布置、落实、总结工作 | 项目制定的安全生产计划基本得到落实,上级布置的任务也得到充分落实,年度安全生产总结已上报 | 0 | |
2、安全生产工作责任制落实;安全生产规章制度的建立健全 | 安全生产责任制得到落实,责任书层层签订,劳务协作单位风险抵押金及考核制度正在落实实施 | 2 | |
3、项目负责人履行安全生产工作职责 | 项目负责人每月有专题研究安全生产会议,每月坚持带头进行安全生产检查 | 0 | |
4、安全生产管理机构和网络建设 | 安全生产管理机构按要求建立,劳务协作单位安全员个别不达标 | 2 | |
5、安全生产宣传、教育、培训工作;“三级”安全教育,安全技术交底,班组安全活动;项目负责人、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗;“安全生产月”、“安康杯”等安全宣传教育活动 | 定期安全计划开展安全生产教育、建立作业人员一人一档教育培训档案、项目三类人员及特种作业人员持证上岗、认真落实组织安全生产月各项专题活动 | 0 | |
6、定期开展安全生产检查;建立事故隐患排查治理长效机制;完善安全生产应急救援体系 | 每月至少组织四次以上安全生产检查,对排查的隐患落实专人负责整改,并建立隐患排查台账、应急预案在安全生产月进行了演练 | 1 | |
7、安全专项施工方案 | 专项方案进行有计划的编制,在实施前组织了对相关人员的交底,并落实管理人员对方案负责具体落实实施 | 1 | |
8、保证安全生产费用必要投入,改善安生生产条件 | 及时按要求投入安全生产费用,并在台账上清晰体现安全生产费用使用情况 | 0 | |
9、特种设备管理 | 特种设备进场后进行及时检测,并建立一机一档台账 | 0 | |
10、生产安全事故报告、调查和处理 | 无 | 0 | |
11、协作队伍管理 | 建立专门协作队伍管理台账,与协作队伍人员签订劳务合同,协作队伍机械设备及时进行检测,特种作业人员持证上岗,协作队伍安全管理人员个别数量不足 | 2 | |
12、其他扣分项 | 无 | 0 | |
13、奖励加分项 | 阳光工程项目被省交通投资集团进行推广,并举办阳光工程现场会;举办交工集团应急预案演练;“平安工地”建设被浙江省交通厅推荐至交通部;承办公司安全生产现场会及知识竞赛活动;在指挥部季度立功竞赛评比中获得一次第一名; | 7.5 |
注:第13栏,需提供相应的证明材料,并以台帐资料形式汇总附后。