单位名称：xx有限公司
被考核人： 2019 年 2月
| 序号 | 考核项目 | 扣分标准 | 应得分 | 扣分 | 实得分 | |||
| 1 | 公司各项决策事项的推广与监督执行、总经理交办的各项日常事务的跟踪落实，管理例会决议的落实及实施结果检查。 | 任何一项未落实扣2分。 | 10 | |||||
| 2 | 部门各项工作统筹安排与管理 | 工作统筹安排不到位管理不合理一次扣5分 | 10 | |||||
| 3 | 公司年度计划与总结的审核与修订。定期开展管理沟通评审，根据实际情况建议调整管理目标计划 | 。未审核与修订年度计划与总结扣5分。未定期开展管理沟通评审一次扣2分 | 10 | |||||
| 4 | 积极参加公司风险管控活动 | 一次不参加扣5分 | 10 | |||||
| 5 | 积极参加公司各类安全检查及老动纪律检查 | 一次不参加扣2分。 | 10 | |||||
| 6 | 制定修订公司老动纪律管理规定并保证实施。 | 未制定修订劳动纪律管理规定扣5分，未保证实施扣5分 | 10 | |||||
| 7 | 公司内部组织关系的定期协调与促进沟通 | 一次未沟通扣2分 | 10 | |||||
| 8 | 监控日常工作管理与易制毒资料管理 | 一次管理不到位扣5分 | 10 | |||||
| 9 | 企业日常经营分析报告与部门经济责任制考核结果的审核。 | 工资奖金考核监督不严格不到位一次扣5分 | 10 | |||||
| 10 | 公司人员的招聘及变动协调。 | 人员招聘不及时到位，缺一人次扣1分，人员调配不合理一次扣2分 | 10 | |||||
| 考核项合计 | 100 | |||||||
| 扣分原因描述 | 处理意见 | |||||||
被考核人签字： 考评部门：
部门安全生产责任制考核表部门负责人安全生产责任制考核表安全管理机构和安全管理人员安全生产…分管安全负责人的安全生产责任制考核表主要负责人的安全生产责任制考核表安全目标指标考核记录安全目标和安全生产责任制考核记录清单销售经理安全生产责任制考核细则
安全生产绩效考核制度安全生产管理考核细则安全员考核办法及考核细则运维部运行绩效考核管理办法消防安全管理考核细则安全生产责任制及考核办法某企业安全考核细则和评分标准驾驶员百分考核办法
