一.基本信息
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岗位名称
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电气检修班长
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所在部门
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热电公司电气车间
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职等
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岗位编制
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直接上级
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电气车间主任
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直接下级
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电气主检修、副检修
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二.岗位设置目的
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根据公司生产相关制度与规定,负责电气设备的维护和检修,管理日常班组工作,保证电气设备的正常运行,保障发电生产的顺利开展。
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三.岗位职责
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职 责 一
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职责描述:组织班组员工进行检修工作,布置班内各项工作任务并检查落实情况
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工作时间百分比:45%
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工作任务
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(1)每天组织班组会议布置任务,提出当班中存在的问题,根据生产检修计划,合理组织、安排班组人员完成生产检修任务
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(2)根据指令对检修人员下达电气设备启停等的检修配合工作,督促本班人员及时进行电气设备的调整,保证安全、经济运行
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(3)组织定期巡检,督导本班人员按操作规程、公司制度的要求进行安全作业,完成其岗位职责
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(4)每日及时了解设备的运行状况,对设备的运行状况做出合理化的检修方案和建议。
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(5)填写检修工作票
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(6)执行交接班制度,准确了解班前生产检修情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录
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职 责 二
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职责描述:组织定期巡检,发现问题及时组织检修
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工作时间百分比:35%
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工作任务
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(1)负责定期对相关设备进行巡检,维护设备的正常运行
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(2)针对设备的运行状况做出设备的消缺计划和方案
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(3)针对设备的运行状况做出设备大修和小修的检修方案
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(4)协调安排检修人员及时处理设备缺陷,并处理现场沟通协调等工作
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(5)检查和督促值班人员与检修人员做好巡检记录和消缺记录
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(6)在临修抢修中做好班组人员的安全工作
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(7)开展对员工进行现场安全知识和技术培训和指导,落实安全防范措施
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职 责 三
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职责描述:及时掌握设备的运行状况,对备品备件的储备做计划
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工作时间百分比:10%
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工作任务
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(1)根据电气设备的运行状况做好设备备品备件的计划、储备工作
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(2)做好电气设备大修和小修的储备工作
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(3)对安装技改中的工作提出合理化建议
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职 责 四
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职责描述:负责班组内部管理
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工作时间百分比:5%
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工作任务
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(1)拟定班组管理制度,组织实施
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(2)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据
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(3)负责考核班组员工
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(4)监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律,以及各种安全规定的执行情况
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(5)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核
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(6)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训
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(7)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动
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(8)负责班组所辖区域的清洁卫生工作
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职责五
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职责描述:负责领导交办的其他工作
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工作时间百分比:5%
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四.岗位权限
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权限类别
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权限内容
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权限范围
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业务权
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电气设备保养、维修、技改
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建议权
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授权范围内紧急情况
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处置权
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对违反安全操作规程的指令
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拒绝权
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安全隐患提出整改
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建议权
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本班组人员违章、违纪现象
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批评制止权,考核权
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对直接下级在本班内
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工作分配权
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下级在工作中的争议
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裁判权
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所辖工作日志
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检查审核权
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对设备的检修和改造等经济运行合理化
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建议权
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财务权
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人事权
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对直接下属
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考核权、奖惩建议权、任免提名权
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五.工作协调关系
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内部协调
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热电公司各生产运行部门
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集团协调
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外部协调
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六.任职资格
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学历
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大学专科及以上
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专业
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电气类及相关专业
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职称/资格证书
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特殊工种职业资格要求
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工作经验年限
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行业经验年限
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相关岗位经验年限
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5年及以上
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—
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3年及以上
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知识与技能
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掌握
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熟练
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精通
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行业知识
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电力行业基本知识
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公司知识
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基本规章制度与流程
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本岗位工作相关的主要规章制度与流程
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技术知识
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电力生产基础知识
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电气运行与维护相关知识
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电气设备检修专业知识
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管理知识
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基本行政管理知识
生产管理、现场管理知识
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能力要求
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分析判断能力、协调能力、解决问题能力
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素质要求
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全局意识、责任心、团队合作精神
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七.其他
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使用工具
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劳动防护用品、一般办公自动化设备、本专业专用工具
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工作环境
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经常性的生产现场作业
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工作时间
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正常工作时间
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