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工作项目
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序号
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具体事项
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执行标准
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结果
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设备设施日常监督
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1
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电、气、管网、配电柜等
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1、每日定时巡查公司电路、配电柜、气管、管网等，检查是否存在异常情况，及时进行处理；
2、异常不可控的情况下直接报主管领导安排处理 |
及时巡查、处理，防止安全事故发生
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2
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设备操作监督
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1、每天定期检查各车间设备操作状况，督查是否存在违规操作等行为，及时教导纠正，形成记录；
2、不定期对设备操作岗位人员进行操作培训，建立记录 |
及时巡查、汇报，形成记录
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3
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设备保养监督
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每日对设备维护保养责任人履行设备日常维护保养责任的情况进行监督检查，及时向上级汇报异常情况，形成记录。
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及时巡查、汇报，形成记录
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设备设施保养
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1
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行吊、叉车
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根据行吊、叉车保养相关规程，及时上报主管领导安排保养；
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及时上报、保障生产
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2
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车间各类设备
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按期对各类机电设备进行专业保养，并做好相关保养记录。
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及时保养、保障生产、记录完整
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设备维修
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1
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行吊、叉车
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根据主管领导的安排进行及时维修，若因材料短缺或相关技术问题无法继续维修的，及时上报，由主管领导安排对外承包维修，机电维修人员从旁协助
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及时维修、保障发货
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2
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车间各类设备
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根据后勤组长的安排进行及时维修，若因材料或相关技术问题无法继续维修的，及时报后勤主管，由后勤主管安排对外承包维修，机电维修人员从旁协助
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及时维修、保障生产
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3
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其他线路、气管、公共设施、管道等维修
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根据后勤组长的安排进行及时维修，若因材料或相关技术问题无法继续维修的，及时报后勤主管，由后勤主管安排对外承包维修，机电维修人员从旁协助
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及时维修、保障生产
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设备/设施制作
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1
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生产/辅助生产设备设施
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1、根据制作申请及详细的制作要求、时限等，及时保质保量完成制作；
2、因制作的特殊性需要对外承包制作的，机电维修人员从旁协助 |
及时制作、保障生产
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2
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公共设施/辅助办公设施的制作
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相关部门提出申请，根据主管领导的安排进行及时进行制作，保质保量完成任务
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及时制作、保障运营
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成本控制
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1
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控制成本
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精打细算，合理控制成本，努力降低设备维修、制作成本
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控制成本
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2
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报废品、余料再利用
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修旧利废，充分利用边角余料以及报废品相关功能性/常用零部件
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节约资源、控制成本
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工具保管
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1
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标识与登记
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建立机修工用具目录清单，并做必要的识别标识
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规范工具管理
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2
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保管与维护
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妥善保管，正确养护维修工用具及仪器仪表；非经上级批准，不得外借任何工用具
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规范工具管理
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其它工作
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1
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其它工作任务完成
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按时完成公司领导和上级交办的其它工作
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按时按质完成
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对外联络
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1、电、气、管网故障的处理；
2、机电类工具的借用； 3、机电维修工其他设备/设施维修、保养、制作，公共设施维护，相关部门提出申请，统一由一车间主任安排工作 |
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备注
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岗位任职人员在充分了解以上工作岗位职责后，并同意按照以上标准执行，请签字确认
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副井绞车司机安全生产岗位责任制主井绞车司机安全生产岗位责任制主扇风机司机安全岗位责任制主排水泵司机安全岗位责任制小绞车司机安全岗位责任制给煤机司机安全岗位责任制司炉工安全岗位责任制起重工安全生产岗位责任制
设备维修人员岗位职责设备动力部岗位职责车间生产副主任岗位职责设备点检员岗位职责员工安全生产岗位职责操作工岗位安全生产职责电焊工安全生产岗位职责汽机主检修岗位说明书
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