1、 做好每天各机台日产量报表统计，打印后交于总经理。每月底人员考勤，水、电、气、五金等成本消耗资料交于财务部。车间主任或部门总经理，负责产量，各项消耗指标，成本统计
        2、 及时与财务、仓库保持联系，明细物资胡进厂价格及加工件价格。掌握锡条领用原始资料，发现漏洞及时通知车间生产调度
        3、 编制生产管理制度，落实磁合金 内部奖罚工作
        4、 原料、成品、半成品、卡号、轧制号，核对工作，下班前对各机台流程卡收交手续办理
        5、 各种报表力求数字准确，分类明确，送交及时，为领导决策提供依据
        6、 完成领导交办胡其他工资任务