1.工作内容及要求
1.1供应主管在总经理领导下，负责原材料、外购件的采购工作。
1.2贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3全面负责公司物资采购及物资仓库的管理工作。
1.4采取措施，努力降低采购成本。
1.5对主要原材料、外购件供货厂家进行质量保证调查。
1.6对供应人员进行专业知识培训，培养员工爱岗敬业、积极进取的精神。
1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。
2.2对外购原材料和外购件的质量负责。
2.3对因错发材料而影响产品质量负责。
2.4对因物资采购计划不周而造成积压、损失、浪费负责。
2.5对不能及时供应材料而影响生产进度、不能保证均衡生产负责。
2.6有权下达采购方面的工作指令，对采购方案有权提出意见和决定。
3.检查与考核
3.1供应主管的工作由总经理负责检查与考核。
3.2按职权范围，全面完成公司产品原材料、外购件的采购工作，由总经理视贡献大小，给予奖励。
3.3对因工作不到造成的损失，由总经理视其情节给予处罚。