一、基本信息
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岗位名称
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设备检修部副部长
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岗位编号
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GL
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岗位类别
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管理岗
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岗位等级
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主管
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所属部门或单位
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水电厂设备检修部
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岗位描述时间
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2007-10-08
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隶属上级
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设备检修部部长、党总支书记
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隶属下级
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作业长、机动车辆管理岗、机械管理岗、金属检测管理岗、设备管理岗、特种设备管理岗、统计核算岗、物资管理岗、压力容器岗
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二、岗位主要责任
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1、协助部长合理分配各项工作,熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2、按上级文件及厂部工作部署,结合平时对员工考核情况,副部长提出升降级方案,报部长审核,经人力资源部批准后办理升降级手续。
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三、工作职责
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影响程度
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1、根据厂部教育工作规划的要求,组织有关人员制订员工参加文化学习的计划,并贯彻实施;
2、依据厂部技术培训规划,结合检修维护生产和人员实际,组织编制技术培训计划,并组织实施,使员工达到岗位职责要求;
3、组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核;
4、参与编制本单位年、季、月生产工作计划,设备大、中、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划,批准后贯彻实施;
5、按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划,并组织实施;积极履行职能范围内的HSE职责,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,确保在每项作业前进行危害识别和风险评估;
6、建立健全安全网,联系实际安排好每周安全活动日,做到活动内容落实,问题记载落实,改进措施落实;
7、发生事故和障碍后按“三不放过”原则,组织调查分析原因,提出防范措施,并按规定时间写出事故和障碍报告;
8、每年检查一次本部门目标完成情况,对存在的问题及时找出对策,并组织动员员工加以解决;
9、结合实际推广应用现代化管理方法手段,以提高办事效益和经济效益,保证年度目标的完成;
10、督促检查数据信息的正常运转,组织开展单项分析和综合分析,并应用于指导生产工作和改善经营管理;
11、发挥信息管理网作用,定期检查工作质量,将信息管理纳入本单位经济责任制中进行考核。
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四、岗位权限
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组织开展以改善经营管理、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛,促进合理化建议活动的深入,并提出竞赛与奖金的挂钩的办法,组织实施。
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五、业绩指标
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1、组织管理和基础建设情况
2、效益指标以及营运类指标完成情况
3、工作完成情况
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六、任职条件要求
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学 历
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大专以上文化程度
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专业技术职务任职资格及专门职业资格
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具有国家或集团公司助理级以上专业技术资格
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专业背景
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行政管理类或相关专业毕业
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工作经验或工作经历
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两年以上技术岗位工作经历或从事管理工作三年以上
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综合素质及其它要求
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具有较强的管理能力,较强的工作能力和职业水准
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七、工作环境
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工作场地
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水电厂设备检修部
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工作时间
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标准工时工作制
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备注
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