1、 认真学习、宣传和全面执行国家、省、厅、厂等上级主管部门有关设备管理的方针、法规、制度。
2、 组织编制、完善修订好厂有关设备材料管理的各项规章制度并认真贯彻执行。
3、 全面规划本年度方针、目标及实施细则，加强科室管理，对本科工作负全面责任。
4、 抓好科内全体人员的分工和岗位职责的落实并考核。
5、 协调好科内、外之间的工作关系。
6、 将每天调度会的工作指令分解布置到人，并检查完成情况，督促落实。
7、 定期安排、检查、总结科内的工作。
8、 积极推动点巡检操检合一工作，抓好设备的预防维修。
9、 认真抓好设备的计划检修，检查落实情况，督促搞好考核工作。
10、 负责备、配件计划审核，备、配件的及时进厂。
11、 定期召开科务会议，经常关心科内人员的思想、工作学习和家庭生活情况，积极向厂领导反映他们的意愿和要求。
定期组织好厂设备例会工作，抓好每月的设备大检、整改、反馈工作。