1、协助车间主任管理好本车间的事务。
2、组织对新员工进行车间安全教育，对职工进行安全教育，定期组织考核、组织安全活动月，听取员工合理化建议。
3、对所分管设备运转情况，做到心中有数，不定时的检查或抽查所分管的设备。
4、设备包机，随时检查员工的点检情况并将点检工作落到实处。
5、组织好每次突发事故的抢修，将事故的损失降到最低。
6、组织好每次检修，监督检修质量、检修进度、以及协调解决检修中发生的一切事宜。
7、搞好现场卫生和定置摆放工作。
8、协助车间主任控制好本车间各种材料和备品备件的消耗。
9、对闲置的设备进行合理利用、做好修旧利废工作。