1  范围
1.1  本标准规定了轧钢车间工长岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
1.2  本标准适用于轧钢车间工长明确岗位职责范围的一般规定。
2  隶属关系
2.1  工长是在轧钢车间主任的领导下，负责组织、协调、管理当班生产、安全、质量工作。
3 工作内容与要求
3.1  当班提前15分钟主持召开班前会，传达车间有关指令，布署当班工作，做好会议记录。
3.2  听从调度指令，协调好与生产相关联的各项工作，正确处理好产量与质量、生产与设备保养、生产与安全之间的关系，严格贯彻安全第一，质量至上的方针，确保当班优质、低耗、均衡生产。
3.3 监督检查本班组各工序原始记录的正确填写及有关记录的传递工作，收集当班生产中的各种信息，认真填写交接班记录。要求记录真实、准确。
3.4 负责组织当班有关人员对生产当中出现的生产、设备、质量、安全事故进行分析处理和报告，并形成文字分析材料，事故原因要清，责任要明，有解决的措施。
3.5 组织本班人员抓好现场管理工作，物品、工具定位管理，本区域卫生整洁、无杂物，废钢、铁头一日一清。
3.6 每月二十五日前提出生产班组各类材料、工具、用品计划，要从简节约，反对铺张浪费。
3.7 每月5号前写出书面材料，总结、分析上月生产情况找出不足。
3.8 认真贯彻车间关于交接班的有关规定，顾全大局，为下一班生产尽可能的创造条件。
3.9负责对全班人员的生产、安全和操作纪律情况检查与考核，提出奖惩意见。
3.10做好全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。
4 职责与权限
4.1 职责
4.1.1对当班生产作业的正确性负责。
4.1.2及时传达生产指令。
4.1.3对本班各项工作负责。
4.1.4对生产记录的准确性负责。
4.1.5对生产各报告的完整性负责。
4.1.6及时掌握本班组各备件的使用情况。
4.1.7对提出的申请材料计划负责。
4.1.8认真执行的听从车间领导的指挥和安排。
4.1.9对本班安全、卫生、劳动纪律负全面责任。
4.1.10对本班组人员的培训负责。
4.2  权限
4.2.1在生产过程中岗位之间发生分歧时，有权进行调解和裁决。
4.2.2对不服从指挥的岗位人员有权停止工作一个班次。
4.2.3发现设备隐患及危及人身安全的情况，有权向值班调度反映。
5 检查与考核
5.1 由轧钢车间逐月进行检查与考核。
5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项标准。
6 本标准由衣江华起草，王奇玉审核，高海良批准。