为了加强车间管理，严格交接班制度，特定制度如下，望各班自规定之日起严格按照执行。
交接方
1．应提前20分钟对机组，设备，管道阀门，安全进行一次全面的检查，打扫机房和控制室的卫生，整理，归纳各类书籍，文档。
2．班长负责检查各种公用工具是否齐全，运行记录是否记录完整。
3．在接班人员未同意接班之前，任何岗位任何人不能擅自离岗；对于接班人员提出的问题，交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理，处理不完不准离岗。
4．对于本班生产运行中储的问题，一定要和接班人员讲清楚，交明白：同时对于车间及上级各部门下发的通知也要认真转达。
5．交班方和接班方认为没问题签字后，方能离开岗位。
接班方
1. 接班人员应提前10分钟到达，对各机组，设备，管道阀门，安全进行一次全面检查，发现问题向交班方提出，由交班方处理，如未提出问题接班后出现问题由接班方负责。
2. 接班方要认真查看交班方的运行记录是否完整，准确，并对交班方交代的问题要听清楚，接明白。
3. 接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐。
4. 接班方班长要认真点查工具是否齐全，对于缺失的要做好记录，否则由本班处理。
5. 接班方和交班方认为没问题签字后，方能进入岗位。
下例情况不能进行交接班
1. 交接班时发生事故，紧急情况。
2. 交班前发生无法完成，需要接班人员配合的工作。
3. 交接班人员有醉酒现象或其他神态不清醒者。
4. 工具不全不接，运行情况不清不接，卫生条件不好不接。