1、认真开展市场调研，掌握设备及配件动态，以及计划期与企业生产有关的技术经济资料。
2、深入区队，了解设备及配件使用情况，编制计划要坚持自上而下，上下结合，先离库后采购原则，做到“三落实”（任务、
资金、定额），“五对口”（项目、进度、设备、配件、资金）。
3、编制计划准确可靠，规格数量书写清楚，库存设备及配件储备齐全，库存资金稳定，不超储积压。
4、坚守工作岗位，遵守劳动纪律、严禁“四违”，按时参加各种会议和学习。
6、 各种资料收集整齐，归档存放，实行规范化管理，搞好环境生。