1、熟知《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国经营法》《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国经济法》《中华人民共和国电力法》等国家法律、法规。

2、在车间主任的领导下，做好车间的各项经营管理工作。

3、认真编制本单位的生产经营计划，搞好生产成本控制，为节能降耗提供依据。

4、编制车间生产计划、成本计划和各项管理费用计划，及时做好平衡、协调和督促工作。

5、认真做好经营分析中提出的问题，并提出整改意见。

6、及时分生产经营中存在的问题，并上报车间领导。

7、如实统计好本车间人员的到工，并做好存档工作。

8、按照车间规定的分配指数和考核办法，做好各人员的工资和奖金分配，张帖公示，要公平、合理。

9、坚守岗位，遵守纪律，爱岗敬业，忠于职守。