1、做好分管队组的生产消耗，并配合经营部长抓好分管队组的成本考核工作，负责成本的宏观调控，做好日常生产材料的衔接与预算，组织分析和考核队组及岗位的成本核算工作。
2、负责本部岗位价值会计核算资料的统计核算及本部岗位价值会计管理办法的编制，按时汇总、核算填报《成本计算表》、《损益表》、《利润分配、考核兑现表》，按月汇总各原始凭证及考核结果，按规定计算奖罚，并对各队级经营体公布，负责建立、健全本部的成本费用管理制度，实施成本费用控制。
3、正确贯彻落实公司制定的各项成本管理制度，编制成本、费用计划、消耗定额，负责各项成本费用指标的分解落实。负责成本管理的监督、检查和业务指导，及时准确地进行全部门成本费用的核算。熟悉财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度，按照会计法律、法规和国家统一的会计制度做好本部的会计工作，保证本部提供的会计信息合法、真实、及时、准确、完整。行使总调控职能。