1.6 资源需要量计划
1.6.1、材料计划
为了保证工程按期竣工，在物资供应方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“全”字。在施工准备期间，作好供货合同的订立和完善。同时在施工组织上加大管理力度，根据施工进度计划安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、周计划，既保证施工又无库存积压。在材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆，及时供应。
1.6.2、劳动力计划
本标段工程主要施工人员由熟练技术工人组成，非技术性工作可考虑雇用部分劳务。施工过程中，劳动力实行动态管理，结合需要进行人员安排。
1.6.3、主要施工机械、材料测量、试验、质检仪器配备根据工程数量和工期要求，组织足够的机械上场，提高施工机械化程度，设备考虑到冬季、雨季等因素影响，在满足施工前提下留有余地。本着“干一项工程，树一方信誉”的宗旨，我们在工地组建符合要求且又能满足施工需要的工地试验室。配备完备的材料试验、砼试验、土工试验设备和仪器，保证各项试验数据准确无误。