一、项目介绍
1.1参建单位
建设单位：XXXXXXXXX
设计单位：XXXXXXXXX
监理单位：XXXXXXXXX
施工单位：XXXXXXXXX
1.2项目基本情况
XXXXXXX工程位于XX市XXXX路，建筑面积XXXm2，工程总造价XXX元，………。（附项目效果图）
二、建设目标
加强安全生产，明确落实责任，通过“人防、技防、智防”以及制度执行全方位安全系统建设，强化安全管控，满足江苏省智慧工地建设要求，创建江苏省建筑施工标准化星级工地。提高工程项目管理工作效率，应用过程管理更加规范化，便捷化、信息化，符合公司信息化发展要求，加强过程应用跟踪，数据分析，辅助管理决策。
智慧工地建设应用目标
| 创建 目标 | 省标化二、三星级工地 R | 建设智慧工地的项目，其（基本项得分+推广项得分）≧90分，且基本项得分≧50分；申报省标化三星级工地的房建工程项目必须≧90分。 |
三、建设内容
| 建设要求相关项 | 项目建设响应项 | ||
| 序号 | 应用分类 | 序号 | 子系统构成 |
| 1 | 集采平台 | 1 | XXXX智慧工地集成平台 |
| 2 | 现场安全隐患排查 | 2 | XXXX安全管理系统 |
| 3 | 人员信息动态管理 | 3 | XXX劳务管理系统、XXX智能安全帽、XXX |
| 4 | 扬尘管控远程视频 | 4 | XXXX扬尘监测、XXXX视频监控 |
| …… | |||
四、实施计划
| 实施阶段 | 实施流程 | XX集成服务商主要工作 | XXXX项目部主要工作 | 预计启动时间 | 预计完成时间 |
| 第一阶段：平台上线 | 前期准备 | 硬件发货，授权开通，实施策划编制，成立项目实施小组，确定试点项目。 | 确定实施策划方案，成立项目领导组，提供试点项目资料。 | 合同签订后一周内 | |
| 启动会 | 贯彻实施策划方案，明确下一步工作职责。 | 组织项目人员参会，贯彻公司决策方案，明确相关责任人，确定公司以及试点项目的系统管理员。 | |||
| 项目数据准备 | 提供资料模板，提供工程坐标模板。 | 收集试点项目工人花名册，项目对劳务分包商宣贯劳务实名制管理要求，培训人员录入，提供项目工程坐标。 | |||
| 企业及项目平台配置 | 指导公司及其项目系统管理员进行平台搭建，人员信息录入进展检视。 | 组织试点项目系统管理员平台搭建，做好人员信息录入系统检视。 | |||
| 平台上线 | 确保平台数据运转正常，正式上线 | 做好前期工作，确保各试点项目应用正常。 | |||
| 第二阶段：项目应用 | 项目业务共识及应用方案 | 项目进行线下业务调研，输出系统应用解决方案。 | 配合XX服务商做好业务共识，共识深度应用解决方案。 | ||
| 应用培训（项目+班组） | 讲师进行各试点项目线下深度培训，确保试点项目实现应用目标，安全等数据应用要求。 | 组织项目人员参加培训，确保项目相关人员熟练产品操作。 | |||
| 试运行及应用检视 | 每周指导各层级相关管理人员进行数据检视，并给出相关指导意见。 | 各层级相关管理人员做好数据检视以及进行数据播报。 | |||
| 第三阶段：成果输出 | 应用总结汇报 | 做好试运行总结汇报，提出下一步的推进计划。 | 组织公司管理人员以及试点项目相关人员参与，明确下一步推进计划。 | ||
| 管理制度下发 | 协助公司进行管理制度编制 | 项目试行下发管理制度 |
五、布置方案
组织架构
| 职位——姓名 | 职责 |
| 项目经理—— | 总负责智慧工地建设 |
| 安全经理—— | 安全系统＋危大工程＋高处临边等应用 |
| 物资经理—— | 物料系统台账及收发料管理 |
| 劳资经理—— | 人员劳务实名制管理 |
软硬件部署
| 序号 | 部署内容 | 计划部署位置 | 备注 |
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 |
六、运维服务
6.1联系方式
本项目实施项目经理： 本项目运维服务：
6.2服务保障方式
项目智慧工地建设方案河道围堰专项施工方案跳水馆工程回填土施工方案基础施工方案基坑支护专项施工方案(土钉墙+排桩锚…工程检验批划分专项方案建筑节能安全施工方案建筑节能施工方案
拆除工程施工方案复工复产安全生产工作方案雨季施工措施专项方案重大安全风险管控措施工作方案塔吊基础施工方案安全文明专项施工方案夜间施工安全专项方案施工临时用电安全专项施工方案
