大纲
一、工程项目执行的程序
二、工程部项目经理的职责
三、现场安全及文明施工控制
四、现场施工的质量控制
五、现场施工的进度控制
六、与总包（业主）、设计、监理的配合
七、施工承包商（分包队）管理
八、进度款及结算
九、工程资料及验收