①编制管理评审年度计划和提案表;
②最高管理者主持会议,对有关部门问题作出明确决定并形成记录;(体系内审结果、方针、目标、指标贯彻落实情况,管理方案的实施情况,体系的符合性,有效性,持续改
进的承诺等)。
③有关纠正预防措施的决定;
④纠正、预防措施有效性跟踪和验证及验证结论报告的档;
⑤管理评审记录、提案记录的管理。
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