企业通过初始状态评审，以及对全部管理、危险因素、危害因素和环境因素调查，掌握了企业健康、安全与环境现状，依据SY/T6276-1997标准七个要素的逻辑内涵和国家有关的政策、法律、法规和技术标准，结合企业的财力、物力、现有技术水平、人员素质及生产经营的实际情况，企业应着手进行HSE管理体系策划，主要内容包含：

（1）保障建立体系的组织领导、办事机构和资源；

（2）依据初始评价制定企业的承诺；

（3）进行健康、安全与环境法规政策调研，掌握国家的法律、法规和技术标准，确定企业的方针和目标；

（4）依据标准要求，结合企业健康、安全与环境管理实际，确定体系建立的总体设施方案；

（5）依据企业结构调查结果与标准要求，调整组织机构，明确部门职责。